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深圳市华天谋企业管理顾问有限公司 
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| 供应6S现场管理 |
6S即：SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSH（清洁）、SAFETY（安全）、SHITSUKE（素养）六个要素，因为六个单词前面发音都是“S”，所以统称为“6S”。
除安全为英文外，其它5个要素单词均为日文读音。
•整理：区分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是不需要的东西，然后将无用的东西清除现场，只留下有用的和必要的东西。
•整顿：经过整理后的工具、器材、物料、文件等必需品，按其性质和使用程度定置定位，并以标识，当需要时能便于立即找到。
•清扫：将岗位清扫到无垃圾、无灰尘、无脏污的干净状态，同时检点细小处。
•清洁：维持整理、整顿、清扫后没有脏污的清洁状态，并进行到底。
•安全：所有运作都必须考虑安全问题，严格遵守安全规则，保障员工人身安全和生产的正常运行。
•素养：以身作则，自觉遵守规章制度，养成良好习惯。
实施6S现场管理对企业的好处
1．改善和提升企业形象
2．促成效率的提高
3．改善零件在库周转率
4．减少直至消除故障，保障品质
5．保障企业安全生产
6．降低生产成本
7．改善员工的精神面貌，使组织活力化
8．缩短作业周期，确保交货
为什么越来越多的企业开始重视现场的管理水平 |
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